Podcast tin tức

Sẵn sàng phát
1×
0:009:00

Company Y raise được 5 triệu USD Seed từ một fund Singapore uy tín vào tháng 3/2024. Tháng 11/2025, họ không còn tiền và công ty đóng cửa. Đây là phân tích post-mortem, được thực hiện với sự cho phép và đóng góp của hai trong số ba người đồng sáng lập.

Mục tiêu không phải là blame — mà là hiểu để cộng đồng không lặp lại những sai lầm tương tự.

Startup post-mortem
Học từ thất bại của người khác — bài học quý nhất không mất tiền mua

5 Nguyên Nhân Gốc Rễ

1. Product-market fit giả: Họ có early traction nhưng từ early adopter — không phải mainstream customer. Khi mở rộng, conversion rate sập.

2. Unit economics không bao giờ work: CAC quá cao so với LTV. Họ biết điều này nhưng tin rằng scale sẽ cải thiện. Không cải thiện — scale chỉ amplify vấn đề.

3. Co-founder conflict ngầm: Hai trong ba founder không còn aligned từ tháng thứ 8. Thay vì giải quyết trực tiếp, họ tránh né. Điều này làm chậm quyết định và tạo ra silos trong team.

4. Raise vốn quá sớm tạo ra false confidence: Khi có 5M USD trong ngân hàng, áp lực cải thiện metrics giảm đi. Họ spend aggressively trước khi validate unit economics.

5. Regulatory surprise: Tháng 14, MAS (Singapore) ra quy định mới yêu cầu license mà họ chưa có. Application mất 9 tháng — company không còn runway để chờ.

Điều tôi tiếc nhất không phải là công ty thất bại — mà là chúng tôi biết những vấn đề này sớm nhưng không có đủ dũng khí để đối mặt trực tiếp.

Co-founder Company Y (ẩn danh)

Báo cáo Fintech Regulation SEA 2026

Tổng hợp toàn bộ regulatory landscape cho fintech tại 6 quốc gia Đông Nam Á. Download miễn phí.

Tải báo cáo